,

Project Management by ICB4

E-book Epub met watermerkbeveiliging Engels 2023 1e druk 9789401810944
Voormalig top 100Totaal 54 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

IPMA observes an increasing number and importance of projects in business, public and people’s lives, also known as 'projectification'.

In the world of globalisation, an increasing number of organisations are working project-based to cope with the challenges of modern times. Especially now, society is on the brink of such significant changes as global warming and artificial intelligence. Projects drive the development of new products and services, expansions, new capabilities, implementation of new strategies and new generations of infrastructure, and major maintenance and upgrade of existing facilities and infrastructure.

This book provides a knowledge base for developing individual competencies for managing projects as described in the IPMA Individual Competence Baseline version 4, which encompasses:
- Perspective competencies
- People competencies
- Practice competencies

As projects become increasingly important, we must continue to realise that projects begin and end with people and that their competent performance within the broader context of the environment is at the heart of any successful project.

In this book, theories and practices for all ICB4 competencies are described. They are logically sequenced, explained and enriched with practical approaches, which can be learned and applied in the daily project management practice. As such, it aligns entirely with IPMA's vision: to strengthen competence across society to enable a world in which all projects succeed. This book also supports obtaining an IPMA certificate as proof of your competence in projects.

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789401810944
Taal:Engels
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:547
Druk:1
Verschijningsdatum:13-8-2023
Hoofdrubriek:Projectmanagement

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Bert Hedeman

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in project- en programmamanagement.  Bert is vanaf het begin betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, Agile, PRINCE2, MSP). I

Andere boeken door Bert Hedeman

Over Roel Riepma

Roel Riepma (1960), bedrijfskundige, is zelfstandig gevestigd organisatietrainer en adviseur te Zwolle. Hij werkt vanuit de De Project Academie - meestal met een team - aan effectieve leerprogramma's op maat voor organisaties die het projectmatig samenwerken willen professionaliseren. Vanuit Organisatie-Kundig BV ondersteunt hij met behulp van de OK! methode sttategische managementteams en adviseurs met het stap voor stap creëren van een interne en externe analyse; het afbakenen van de strategische kernvragenn; het nemen van concreet onerbouwde besluiten en het opzetten en uitvoeren van projecten. Toepassing van de OK! methode leidt op een transparante wijze tot duurzame, toekomstbestendige strategieën. Deelnemers ervaren zich door de trainingen als ook het actieve adviseren en meebouwen, meer bij elkaar en de actuele vraagstukken betrokken. Ook is het effect dat ze hun eigen rol en taak binnen het geheel effectief, efficiënt en vanuit eigen kracht oppakken. Door de persoonlijke, omgevingsgevoelige en vakgerichte aanpak ontwikkelen mensen, teams en organisaties zich op een positieve manier en werken ze samen aan een toekomstbestendige organisatie.

Andere boeken door Roel Riepma

Inhoudsopgave

General Introduction 1
Purpose 1
Audiences and uses 1
Certification scheme 2

1. Structure of the Book 4
2. Competence Development 8
3. Project Orientation 13
4. Project Preparation 27
4.01 Project Preparation Stage 29
4.02 Stakeholders 35
4.03 Project Organisation 42
4.04 Requirements and Objectives 54
4.05 Risk and Opportunity 60
5. Project Definition 75
5.01 Project Definition Stage. 77
5.02 Project Design 84
5.03 Scope.92
5.04 Quality 103
5.05 Time 114
5.06 Resources 131
5.07 Finance 140
6. Project Delivery and Close-out 159
6.01 Procurement 161
6.02 Change Control 178
6.03 Information and Documentation 187
6.04 Control and Reporting 194
6.05 Organisational Change and Transformation 210
6.06 Project Closure 220
7 Managing Yourself 229
7.01 Self-reflection and Self-management 231
7.02 Personal Integrity and Reliability 253
7.03 Personal Communication 261
8 Connecting with Others 279
8.01 Relationships and Engagement 281
8.02 Leadership 298
8.03 Teamwork 316
8.04 Resourcefulness 336
8.05 Result Orientation 353
8.06 Negotiation 364
8.07 Conflicts and Crises 372
9. Implementing Changes 387
9.01 Strategy 389
9.02 Programme Management 406
9.03 Portfolio Management 416
9.04 Supporting Functions and implementing PPP management 422
9.05 Development Frameworks 432
10. Internal Context 447
10.01 Organisation Theories 449
11. External Context 477
11.01 Health, Safety, Security and Environment 79
11.02 Sustainability 484
11.03 Laws and Legislation 492
11.04 Power and Interests 499
11.05 Culture and Values 507

Organisational culture and decision-making (advanced) 514
ANNEX 517
A Glossary 519
B Acronyms 533
C Literature 535
D Index 539

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Project Management by ICB4